格來美酒店家具

格來美全體員工齊心協(xié)力，同謀發(fā)展，經(jīng)過多年的努力和國際國內(nèi)眾多酒店品牌建立起長期合作關(guān)系，多次被授予“中國十大酒店家具品牌”、 “中國名優(yōu)產(chǎn)品”、“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、“用戶滿意單位”等殊榮。

北京康橋三聯(lián)家具有限公司

今天，我們在不斷擴(kuò)大市場占有率的同時不忘追求卓越、引領(lǐng)時尚。
努力為廣大客戶締造品味、高質(zhì)量的辦公環(huán)境，塑造完美辦公空間，營造時尚的辦公文化。
這是我們的責(zé)任也是我們永恒的追求。
京康橋家具有限公司專為家庭、學(xué)校、賓館、酒店等提供優(yōu)質(zhì)的家具工程配套。
公司創(chuàng)辦多年來一直為廣大國內(nèi)客戶提供質(zhì)優(yōu)、價廉的家具產(chǎn)品。
在國家提出擴(kuò)大內(nèi)需經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的今天，我公司率先搶占國內(nèi)先機(jī)。
為公司今后繼續(xù)不斷發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。
立足現(xiàn)在，展望未來。
今天我們?nèi)〉抿溔说某煽冎荒艽磉^去；今后，我們將一如既往地服務(wù)好每位廣大客戶，讓客戶在得到好產(chǎn)品的同時更好地享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

河南兆業(yè)家具有限公司

河南兆業(yè)家具有限公司是一家成立于2007年的，以生產(chǎn)酒店家具，定制家具（別墅、會所、售樓部家）為主的公司。
公司地址位于河南省鄭州市，公司現(xiàn)設(shè)：銷售部，企劃部，生產(chǎn)部，財務(wù)部。
工廠占地面積25畝，生產(chǎn)車間17000㎡，產(chǎn)品展示中心3000㎡，一線生產(chǎn)員工一百多人。
河南兆業(yè)家具有限公司專業(yè)生產(chǎn)酒店家具（連鎖酒店、商務(wù)酒店、精品酒店、時尚酒店、主題酒店、星級酒店），定制家具（別墅、會所、售樓部，樣板房）。

金鳳凰酒店家具

金鳳凰酒店家具是中國最大的酒店家具生產(chǎn)基地，亞洲單廠房最大的酒店家具生產(chǎn)企業(yè)。
名詞定義 酒店家具是酒店裝修時不可缺少的裝飾用具，一個酒店的檔次在于里面裝飾的豪華程度。
家具裝飾是其中最重要的角色，一個高檔酒店的評定是里面裝飾的豪華程度、無論是飾品裝飾還是家具的選購都至關(guān)重要。
酒店家具是為大眾準(zhǔn)備和提供服務(wù)的一種建筑裝飾。
”一般地說來就是給賓客提供歇宿的用具。
具體地說酒店家具通過客房家具配套設(shè)施向客人提供服務(wù)，從而獲得大眾喜好的用具。
生產(chǎn)力的發(fā)展促進(jìn)了酒店家具行業(yè)的發(fā)展。
首先是貨幣的產(chǎn)生，商品交易及商人的商業(yè)活動，這種活動的產(chǎn)生是酒店家具開端的必備條件，后來隨著商品活動使人類擴(kuò)大活動的范圍，從而產(chǎn)生居住等更多的需求，也就使酒店的家居基本功能日益增加，這從酒店家具的四個發(fā)展階段不難發(fā)現(xiàn)。
第一時期：客棧家具時期，產(chǎn)生于十八世紀(jì)前，當(dāng)時名稱是客棧家具，設(shè)備簡陋，安全性差，僅能提供住、吃，服務(wù)質(zhì)量差。
第二時期：豪華酒店家具時期，產(chǎn)生于十九世紀(jì)初，當(dāng)時英國的產(chǎn)業(yè)革命促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，使人類社會進(jìn)入工業(yè)時代。
此時酒店家具的對象主要是王公貴族、達(dá)官顯貴、商人、上流社會度假者。
產(chǎn)品簡介 具有與本酒店規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的客房家具設(shè)施，包括：單人間、標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房、總統(tǒng)套房配套家具等。
客房內(nèi)應(yīng)配有與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的客用家具設(shè)施，如：梳妝臺（或?qū)懽峙_）、衣柜、床（軟床墊）、座椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具。
酒店家具配套工程的分類：商務(wù)型酒店、度假型酒店、長住型酒店、會議型酒店、觀光型酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店、連鎖酒店、公寓式酒店配套家具工程。
按酒店建筑規(guī)模分類可以按客房和床位的數(shù)量多少，區(qū)分為大、中、小型三種家具配置1.小型酒店，客房配套家具在300間以下2.中型酒店配套家具，客房在300—600間之間3.大型酒店配套家具，客房在600間以上。
配套工程 一星級酒店。
配套家具設(shè)備簡單，具備食、宿兩個最基本功能，能滿足客人最簡單的旅行需要，提供基本的服務(wù)，屬于經(jīng)濟(jì)等級，符合經(jīng)濟(jì)能力較差的旅游者的需要。
二星級酒店。
設(shè)備一般，除具備客房、餐廳等基本家具設(shè)備外，還有賣品部、郵電、理發(fā)等綜合服務(wù)設(shè)施，服務(wù)質(zhì)量較好，屬于一般旅行等級，滿足旅游者的中下等的需要。
以法國波爾多市阿加特二星旅館為例，共有七層樓房148個房間，每個房間有兩到三張床，面積13.5平方米家具較簡單，收費(fèi)低廉，經(jīng)濟(jì)實惠。
三星級酒店。
設(shè)備齊全，不僅提供食宿，還有會議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)設(shè)施。
每間客房面積約20平方米，家具齊全，并有電冰箱、彩色電視機(jī)等。
服務(wù)質(zhì)量較好，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高。
能滿足中產(chǎn)以上旅游者的需要。
目前，這種屬于中等水平的飯店在國際上最受歡迎，數(shù)量較多。
四星級酒店。
家具配置設(shè)備豪華，綜合服務(wù)設(shè)施完善，服務(wù)項目多，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，講究室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
客人不僅能夠得到高級的物質(zhì)享受，也能得到很好的精神享受。
這種飯店國際上通常稱為一流水平的飯店，收費(fèi)一般很高。
主要是滿足經(jīng)濟(jì)地位較高的上層旅游者和公費(fèi)旅行者的需要。
五星(或四星豪華)級酒店。
這是旅游飯店的最高等級。
家具配置設(shè)備十分豪華，設(shè)施更加完善，除了房間設(shè)施豪華外，服務(wù)設(shè)施齊全。
各種各樣的餐廳，較大規(guī)模的宴會廳、會議廳、綜合服務(wù)比較齊全。
是社交、會議、娛樂、購物、消遣、保健等活動中心。
環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)質(zhì)量要求很高，是一個親切快意的小社會。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很高。
主要是滿足上層資產(chǎn)階級、政府官員、社會名流、大企業(yè)公司的管理人員、工程技術(shù)人員、參加國際會議的官員、專家、學(xué)者的需要。
世界酒店之最全世界最豪華的酒店家具配套工程當(dāng)數(shù)阿聯(lián)酋迪拜的阿拉伯塔（BurjAl-Arab）酒店。
阿拉伯塔酒店，它是七星級酒店。
還有即將在海棠灣建成的由今典集團(tuán)斥資16.8億海棠灣打造七星級酒店。
最高的旋轉(zhuǎn)式酒店———瑞士Allalin酒店。

佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司

佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司成立于2006年，位于廣東佛山順德區(qū)樂從第三工業(yè)區(qū)，是一家專業(yè)生產(chǎn)各種板式辦公、家私、套房及商務(wù)酒店家具的廠家。
佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)中高檔商務(wù)連鎖酒店家具，套房家具，餐臺，餐椅，辦公臺、會議臺、文件柜、家居儲物柜、轉(zhuǎn)椅、屏風(fēng)、沙發(fā)、茶幾、廚房餐臺等家用、辦公和學(xué)校用家具的生產(chǎn)廠家。
產(chǎn)品以質(zhì)量第一，精益求精的專業(yè)精神，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司于2011年榮獲中國家具商貿(mào)之都50強(qiáng)家具生產(chǎn)企業(yè)。
公司簡介 佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司是一家主要生產(chǎn)星級酒店家具，經(jīng)濟(jì)型酒店家具，精品酒店家具，快捷酒店客房，連鎖酒店家具，賓館酒店家具，公寓酒店家具，公寓套房家具，生態(tài)板酒店家具，酒店會所家具，水療按-摩床，床墊，KTV沙發(fā)，儲物柜、布草柜，員工柜，茶幾，餐臺，西餐餐臺椅，卡座及沙發(fā)等工程配套產(chǎn)品的公司。
公司秉承“產(chǎn)品以質(zhì)量為先，精益求精”的精神，在酒店方案設(shè)計、上門量身訂做、從安裝到售后服務(wù)，為客戶提供服務(wù)。
公司擁有酒店家具生產(chǎn)廠房，采用生產(chǎn)流水線設(shè)備，以現(xiàn)代管理體系模式生產(chǎn)現(xiàn)代酒店家具。
旗下品牌 “蓮雅·麗家”品牌系列 公司領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行董事,經(jīng)理 曾可 監(jiān)事 曾甦 經(jīng)營范圍 生產(chǎn)、銷售：家具、家具配件及板材 企業(yè)文化 員工：心系顧客 品質(zhì)：追求完美 改進(jìn)：永恒的主題 公司產(chǎn)品 級酒店家具，經(jīng)濟(jì)型酒店家具，精品酒店家具，快捷酒店客房，連鎖酒店家具，賓館酒店家具，公寓酒店家具，公寓套房家具，生態(tài)板酒店家具，酒店會所家具，水療按-摩床，床墊，KTV沙發(fā)，儲物柜、布草柜，員工柜，茶幾，餐臺，西餐餐臺椅，卡座及沙發(fā)

酒店前廳經(jīng)理365天管理筆記

《酒店前廳經(jīng)理365天管理筆記》是2012年10月1日廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書，作者是滕寶紅。
內(nèi)容簡介 《酒店前廳經(jīng)理365天管理筆記》主要講述了酒店前廳經(jīng)理一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內(nèi)容。
適用于酒店部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，新人職的大、中專學(xué)生，管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職業(yè)管理院校的學(xué)生等閱讀，也可作為管理人員的手邊工具書使用。
圖書目錄 導(dǎo)讀365天管理階段工作 一、一年365天時間分配 二、國家法定節(jié)假日 三、工作時間 四、階段工作法 第一章一日工作安排與落實 一、制訂當(dāng)日工作計劃 二、做好每日形象自檢 三、前廳部每日早會 （范例01）××酒店前廳部早會要講的內(nèi)容和要點(diǎn)清單示例 （范例02）××酒店前廳早會管理守則 四、每日巡視工作 五、常用表格與表單管理 六、前廳員工日常工作管理 七、與酒店其他部門協(xié)調(diào)工作 八、做好客房狀態(tài)控制工作 九、開展客房推銷工作 十、客人投訴處理 十一、前廳部常規(guī)事件處理 十二、突發(fā)事件的應(yīng)急處理 （范例03）××酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 （范例04）××酒店火警應(yīng)急演練預(yù)案 管理心得 第二章一周工作安排與落實一、制訂一周工作計劃 （范例05）××酒店前廳經(jīng)理的一周工作計劃 二、主持部門周例會 （范例06）××酒店前廳部周例會 三、參加部門經(jīng)理周例會 四、擔(dān)任值班經(jīng)理 （范例07）××酒店值班流程 五、新員工人職指導(dǎo) （范例08）××酒店員工手冊（大綱） 六、前廳部每周衛(wèi)生檢查 （范例09）××酒店前廳衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn) 七、征求客人意見 （范例10）××酒店客人意見表 （范例11）××酒店表揚(yáng)卡 八、VIP客人接待工作 九、每周工作總結(jié) （范例12）××酒店前廳部一周工作總結(jié) 十、每周自我反思 管理心得 第三章月度工作安排與落實 一、制訂月度工作計劃 二、編制每月排班表 （范例13）××酒店各班工作分配規(guī)定三、前廳部新員工培訓(xùn) （范例14）××酒店前廳部商務(wù)中心新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容 （范例15）××酒店前廳部禮賓部新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四、在職員工培訓(xùn) （范例16）××酒店前廳部服務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 五、聯(lián)系相關(guān)旅行社、旅游網(wǎng)站 （范例17）××旅游服務(wù)公司與酒店合作協(xié)議 （范例18）××旅游網(wǎng)與酒店協(xié)議 六、市場調(diào)查 （范例19）××酒店市場調(diào)查報告 七、月度員工績效考核 八、編寫月度工作總結(jié) （范例20）××大酒店前廳部5月份工作總結(jié) 管理心得 第四章季度工作安排與落實 一、制訂前廳季度目標(biāo)計劃 二、受理員工離職 三、員工招聘管理 （范例21）前廳主管面試問題 四、新員工轉(zhuǎn)正安排 （范例22）××酒店前廳部員工轉(zhuǎn)正申請書五、前廳設(shè)備季度大檢查 六、成本控制與管理 七、建立與管理客史檔案 八、員工激勵工作 （范例23）××酒店前廳部激勵措施方案 （范例24）××酒店前廳部“優(yōu)秀員工”的評選方案 管理心得 第五章年度工作安排與落實 一、年度工作總結(jié)與下一年計劃 （范例25）××酒店前廳部年度工作總結(jié)（1） （范例26）××酒店前廳部年度工作總結(jié)（2） 二、年度工作計劃 （范例27）××酒店年度工作計劃 三、編制年度培訓(xùn)計劃 （范例28）××酒店前廳部年度培訓(xùn)計劃 四、制定年度預(yù)算 五、建立對客服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 六、前廳設(shè)備更新改造 七、簽訂前廳部安全責(zé)任書 （范例29）××酒店前廳部消防安全責(zé)任書 （范例30）××酒店安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書 八、前廳員工年度績效考核 管理心得 參考文獻(xiàn)