招標(biāo)文件范本？

一般包括以下內(nèi)容：招標(biāo)人單位，招標(biāo)性質(zhì)，工程簡況，分標(biāo)情況，主要工程量，工期要求，承包人為完成本工程需提供的服務(wù)內(nèi)容，發(fā)售招標(biāo)文件的時間、地點和價格，投標(biāo)文件送交的地點、份數(shù)和截止時間，提交投標(biāo)保證金的數(shù)額和時間，開標(biāo)時間、地點現(xiàn)場考察和召開標(biāo)前會的時間、地點。
(2)投標(biāo)須知。
投標(biāo)須知是指導(dǎo)投標(biāo)人正確地進行投標(biāo)報價的文件，告知他們所應(yīng)遵循的各項規(guī)定，一般包括以下內(nèi)容：項目或工程的簡述，資金來源，承包方式，資格要求，組織投標(biāo)人到工程現(xiàn)場勘察和召開標(biāo)前會解答疑難問題的時間、地點及有關(guān)事項，投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)編制和遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費用 ，以及考察施工現(xiàn)場、參加標(biāo)前會所發(fā)生的費用，填寫投標(biāo)文件的注意事項，投標(biāo)文件的送達地址，截止時間，修改與撤銷的注意事項，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的程序 (3)合同條件。
關(guān)于合同條件，要符合法律的規(guī)定。
如：《民法典》第四百七十條規(guī)定，合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括下列條款： (一)當(dāng)事人的姓名或者名稱和住所; (二)標(biāo)的; (三)數(shù)量; (四)質(zhì)量; (五)價款或者報酬; (六)履行期限、地點和方式; (七)違約責(zé)任; (八)解決爭議的方法。

招標(biāo)公告

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酒店里的定制家具在哪里可以買到？

你好，酒店家具一般都是通過招標(biāo)工程來設(shè)計定制的，如果你想要定制家具的話可以直接找當(dāng)?shù)氐募揖呱a(chǎn)廠家定制生產(chǎn)的。
北京時代文儀家具專注主題酒店家具，品牌定制廠家,承接酒店家具定做,高端大氣上檔次的獨特設(shè)計風(fēng)格,讓居住環(huán)境魅力橫生,優(yōu)雅又不失莊重,風(fēng)格各異。

建筑安裝工程招投標(biāo)及合同實例精選

《建筑安裝工程招投標(biāo)及合同實例精選》是2007年中國電力出版社出版的圖書，作者是筑龍網(wǎng)。
內(nèi)容簡介 本書以全國最大的建筑網(wǎng)站——筑龍網(wǎng)的資料庫為依托，從中精選出數(shù)十篇建設(shè)工程方面的招投標(biāo)文件和合同書。
這些招投標(biāo)文件和合同書主要涉及到給排水、電氣及暖通空調(diào)方面的建設(shè)工程。
每份招投標(biāo)文件和合同書都是在遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國合同法》基礎(chǔ)上編寫而成的，內(nèi)容具體全面、條款清楚。
為了便于大家的使用，隨書附有光盤，我們將書中列舉的數(shù)十份招投標(biāo)文件和合同文本的全文都收錄了進去。
通過閱讀這些精選的招投標(biāo)文件和合同文本，相信會為廣大的建設(shè)工程管理人員在編制和閱讀水暖電方面的建設(shè)工程招投標(biāo)文件和合同文本提供很好的技術(shù)支持和幫助。
目錄 前言 第1篇 建設(shè)工程招投標(biāo) 第1章 建設(shè)工程招投標(biāo)綜述 1.1 工程招投標(biāo)程序 1.2 工程招投標(biāo)的分類 1.3 招投標(biāo)的基本原則 1.4 招投標(biāo)的基本方式 1.5 招投標(biāo)的意義 第2章 建設(shè)工程招標(biāo) 2.1 招標(biāo)的概念 2.2 建設(shè)工程招標(biāo) 2.3 建設(shè)工程招標(biāo)的要求及有關(guān)說明 2.4 建設(shè)工程招標(biāo)范本 第3章 建筑安裝工程招標(biāo)實例 3.1 某污水處理廠污水污泥處理工程招標(biāo)文件 3.2 110kV變電站新建工程土建及電氣安裝工程招標(biāo)文件 3.3 成都市某廣場局部改造工程機電設(shè)備安裝招標(biāo)文件 3.4 某發(fā)電廠中央水泵房招標(biāo)文件 3.5 某會議展覽中心影音會議系統(tǒng)第一階段招標(biāo)文件 3.6 某大型污水處理廠招標(biāo)文件（技術(shù)規(guī)范部分）3.7 某市東部新區(qū)污水處理廠工程設(shè)備招標(biāo)文件 3.8 某住宅樓安裝工程招標(biāo)文件 3.9 南京某住宅小區(qū)一期消防報警工程招標(biāo)文件 3.10 35kV輸變電施工電源工程設(shè)計、施工招標(biāo)文件 3.11 ××大廈智能化弱電系統(tǒng)招標(biāo)技術(shù)標(biāo)書 3.12 某體育館變頻多聯(lián)機和HRV空調(diào)工程招標(biāo)文件 3.13 高級辦公樓建筑智能化招標(biāo)文件 3.14 某公司自備熱電站二期工程設(shè)備安裝施工招標(biāo)文件 3.15 某燃煤電廠工程建設(shè)調(diào)試招標(biāo)文件 3.16 山東某校區(qū)鍋爐設(shè)備采購項目招標(biāo)文件 3.17 深圳××院高低壓配電設(shè)備和安裝工程招標(biāo)書 3.18 通信系統(tǒng)配套設(shè)備及系統(tǒng)安裝調(diào)試招標(biāo)文件 3.19 上海某國際大廈弱電智能化系統(tǒng)工程招標(biāo)文件第4章 建設(shè)工程投標(biāo) 4.1 投標(biāo)的概念 4.2 建設(shè)工程投標(biāo) 4.3 投標(biāo)書的編制 4.4 標(biāo)價的計算 4.5 評標(biāo)和定標(biāo) 4.6 投標(biāo)書的投遞 4.7 建設(shè)工程投標(biāo)范本 第5章 建筑安裝工程投標(biāo)實例 5.1 河南某消防工程投標(biāo)書 5.2 地板采暖投標(biāo)文件范本 5.3 四川某景區(qū)旅游城鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)工程投標(biāo)文件 5.4 湖北某居住小區(qū)弱電系統(tǒng)安裝工程投標(biāo)書 5.5 深圳某學(xué)校食堂、宿舍工程清單投標(biāo)書 5.6 某電廠35kV輸變電線路施工工程商務(wù)投標(biāo)書 5.7 某自來水廠自控系統(tǒng)設(shè)備投標(biāo)書 第2篇 建筑安裝工程合同 第6章 建設(shè)工程合同概述 6.1 建設(shè)工程合同的概念 6.2 建設(shè)工程合同的內(nèi)容6.3 建設(shè)工程合同的特征 6.4 建設(shè)工程合同的種類 6.5 建設(shè)工程合同的主要條款 6.6 建設(shè)工程合同的作用 第7章 建設(shè)工程合同 第8章 建設(shè)工程合同范本 第9章 安裝工程合同范例

建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)

《建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)》共九章。
闡述了建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)活動的內(nèi)容及應(yīng)遵循的法律、法規(guī)和程序、原則；重點介紹了建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件編制的依據(jù)、內(nèi)容和技巧；并搜集了國內(nèi)用于實際工程項目中編制較為完善的招標(biāo)投標(biāo)文件作為示例；對建設(shè)監(jiān)理合同及建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件的貫徹實施經(jīng)驗作了介紹。
《建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)》切近實用。
可操作性強，可供建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門在監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)時應(yīng)用，也可作為監(jiān)理人員培訓(xùn)及高校教學(xué)參考之用。
內(nèi)容簡介 《建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)》是由中國建筑工業(yè)出版社出版的。
圖書目錄 第一章 綜述 一、實行建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)的意義 二、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)對監(jiān)理企業(yè)的要求 三、做好ISO9000-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證 四、建設(shè)監(jiān)理主要政策與監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 第二章 建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容 一、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)的法律依據(jù) 二、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)工作 第三章 建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件示例 一、某高架軌道交通車站工程監(jiān)理招標(biāo)文件摘要 二、某高級商品住宅小區(qū)工程監(jiān)理招標(biāo)文件摘要 三、某高架軌道交通工程監(jiān)理招標(biāo)文件摘要 四、某航站樓工程監(jiān)理招標(biāo)文件摘要 第四章 建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件 一、建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件編制原則 二、建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件編制依據(jù) 三、建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件編寫程序與內(nèi)容 四、建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件技術(shù)大綱編寫技巧第五章 建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件示例 一、某高架輕軌交通工程監(jiān)理投標(biāo)文件摘要 二、某高級商品住宅區(qū)工程監(jiān)理投標(biāo)文件摘要 三、某公共建筑(車站工程)監(jiān)理投標(biāo)文件摘要 四、某單層工業(yè)廠房工程(鋼結(jié)構(gòu))監(jiān)理投標(biāo)文件摘要 第六章 建設(shè)監(jiān)理開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo) 一、開標(biāo) 二、評標(biāo) 三、決標(biāo) 第七章 建設(shè)監(jiān)理合同與施工合同 一、建設(shè)監(jiān)理合同 二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與監(jiān)理 第八章 建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)書、投標(biāo)書的貫徹實施經(jīng)驗 一、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)書、投標(biāo)書、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則 二、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)書、投標(biāo)書、監(jiān)理合同的貫徹實施 第九章 監(jiān)理業(yè)與國際慣例接軌及其展望 一、國內(nèi)法律及國際協(xié)定確認(rèn)平等競爭 二、接軌是雙向的三、積極借鑒國際通行管理模式 四、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 參考文獻 序言 我國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展已有14年，在工程建設(shè)中日益發(fā)揮著重要的作用。
近幾年來由于《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的頒布實施，確立了監(jiān)理單位的市場主體地位。
同時由于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第102號）、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》（2000年示范文本）及《建設(shè)工程施工合同》（1999年示范文本）的相繼頒發(fā)，構(gòu)成了比較完善的監(jiān)理法規(guī)體系，使建設(shè)監(jiān)理工作有法可依，有章可循。
目前我國監(jiān)理企業(yè)已有6000多家（其中甲級505家），全國監(jiān)理從業(yè)人員20余萬人（其中注冊監(jiān)理工程師4萬余人），在我國已建立起規(guī)模較大的監(jiān)理隊伍。
從而建設(shè)工程監(jiān)理在大多數(shù)工程中取得顯著成效，有效地控制了工程質(zhì)量、投資和進度，提高了工程項目的經(jīng)濟效益，深受建設(shè)業(yè)主的信任與好評。
隨著我國業(yè)已正式簽署加入WTO的協(xié)議，成為世貿(mào)組織成員國后，監(jiān)理業(yè)與其他行業(yè)同樣面臨著一個新的形勢，這就要求建設(shè)監(jiān)理必須做到真正提高工程項目投資效益的全方位、全過程控制，并與國際并軌，借鑒當(dāng)今國際項目管理公司的成熟經(jīng)驗，創(chuàng)建適應(yīng)我國發(fā)展的新穎的建設(shè)監(jiān)理模式。
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中第三條，已確認(rèn)將建設(shè)監(jiān)理納入強制招標(biāo)的范疇。
但當(dāng)前某些建設(shè)單位對招標(biāo)文件的制訂，尚欠規(guī)范，往往比較簡單化，從而使投標(biāo)文件缺乏針對性和漏項，甚至引起在簽訂監(jiān)理合同及監(jiān)理過程中產(chǎn)生爭議。
另一方面，依據(jù)監(jiān)理投標(biāo)文件既可衡量監(jiān)理公司的技術(shù)、管理水平和監(jiān)理能力；也可以了解投標(biāo)人擬投入該監(jiān)理工程的準(zhǔn)備工作與人力、物力。
而這些正是監(jiān)理決標(biāo)的主要因素，更不容忽視。
可見，無論招標(biāo)書還是投標(biāo)書的編制，都是招標(biāo)投標(biāo)工作的關(guān)鍵。
所以，出版一部闡述建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件編制，以及評標(biāo)、決標(biāo)、監(jiān)理合同等全過程實務(wù)的圖書是十分必要的。
有見于此'、筆者根據(jù)參與建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)工作的實踐體會及所掌握的資料，編寫了本書。
本書重點是對建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件編制的程序、原則、依據(jù)、內(nèi)容及技巧作了歸納與分析，并在全國范圍內(nèi)搜集了較完善的招標(biāo)投標(biāo)文件加以充實整理后作為示例。
因限于篇幅，對各示例按不同工程類別的特點作重點摘要介紹，其余則有所刪減。
此外，在建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)活動中，對諸如工程招標(biāo)投標(biāo)、評標(biāo)及決標(biāo)等必須遵守的法規(guī)、原則和程序，本書也作了詳細(xì)的闡述。
評價一個監(jiān)理企業(yè)是否值得信賴，或是否可以授標(biāo)，一個很重要因素是該企業(yè)內(nèi)部是否在推行質(zhì)量管理體系，尤其是ISO9001-2000的新版轉(zhuǎn)換工作。
為此，本書也作了較為詳細(xì)的介紹。

招標(biāo)采購案例分析

《招標(biāo)采購案例分析》是2009年中國計劃出版社出版的圖書，作者是全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會。
內(nèi)容簡介 《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》結(jié)合招標(biāo)采購實踐運用，系統(tǒng)介紹了工程、貨物、服務(wù)項目招標(biāo)采購活動全過程實務(wù)操作的方式、方法、途徑、步驟，以及分析解決問題的工作思路，并首次就特許經(jīng)營項目融資、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程建設(shè)項目管理和科技開發(fā)、物流等新興服務(wù)項目招標(biāo)采購作了系統(tǒng)介紹，著重幫助招標(biāo)采購專業(yè)人員培養(yǎng)和提高實際業(yè)務(wù)操作能力和水平。
《招標(biāo)采購案例分析》通過實際案例分析、判斷、解答等形式，重點培養(yǎng)和提高應(yīng)試人員全面運用《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標(biāo)采購》和《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》三科專業(yè)知識，分析判斷和處理招標(biāo)采購綜合性問題的實際能力和水平。
此外，為便于從業(yè)和應(yīng)試人員學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)，我們還全面收集匯編了《中國招標(biāo)采購常用法規(guī)》作為配套教材，并按法規(guī)性質(zhì)、用途，進行科學(xué)簡明分類，使用便捷。
其中，該書目錄標(biāo)注了“★”者是推薦考生重點學(xué)習(xí)的法律政策文件。
有關(guān)專業(yè)部門印發(fā)的規(guī)范性文件和地方性法規(guī)政策不屬于招標(biāo)師職業(yè)水平考試范圍。
本套輔導(dǎo)教材力求充分體現(xiàn)招標(biāo)采購專業(yè)及其招標(biāo)師職業(yè)水平考試的特點要求，注重理論和實際操作相結(jié)合，對應(yīng)試人員應(yīng)當(dāng)掌握的招標(biāo)采購基本理論、法律法規(guī)政策和專業(yè)技術(shù)知識，以及工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購全過程的實務(wù)操作能力要求進行了系統(tǒng)、詳實的介紹，既可以作為招標(biāo)師職業(yè)水平考試的專業(yè)輔導(dǎo)教材，也可作為招標(biāo)采購從業(yè)人員實際工作的專業(yè)指導(dǎo)用書和科研咨詢、高等院校有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)專業(yè)教學(xué)、培訓(xùn)的參考書。
圖書目錄 第1章 招標(biāo)采購程序內(nèi)容 1.1 招標(biāo)采購方式 1.2 招標(biāo)采購組織方式 1.3 招標(biāo)組織程序內(nèi)容 1.4 其他采購程序內(nèi)容 第2章 招標(biāo)采購方案及代理合同 2.1 招標(biāo)采購批次及標(biāo)包 [案例2.1]某工業(yè)項目招標(biāo)方案策劃 [案例2.2]招標(biāo)采購方式選擇 [案例2.3]某地社會保障卡系統(tǒng)招標(biāo)方案策劃 2.2 承包合同及資質(zhì)選擇 [案例2.4]合同形式及投標(biāo)人資質(zhì)選擇 [案例2.5]招標(biāo)采購條件及采購方式選擇 [案例2.6]特種設(shè)備采購方式選擇 2.3 招標(biāo)采購進度計劃 [案例2.7]招標(biāo)采購進度控制計劃 [案例2.8]招標(biāo)組織程序及時間計劃 2.4 招標(biāo)采購代理服務(wù)計劃及合同分析 [案例2.9]招標(biāo)采購代理服務(wù)計劃策劃[案例2.10]委托人與代理人權(quán)利義務(wù)分析 [案例2.11]委托代理及其法律責(zé)任分析 2.5 招標(biāo)采購代理成本及費用分析 [案例2.12]招標(biāo)代理服務(wù)費計算 [案例2.13]招標(biāo)代理成本計算與分析 第3章 招標(biāo)采購文件及要素分析 3.1 招標(biāo)公告編制 [案例3.1]某建筑工程設(shè)計招標(biāo)公告 [案例3.2]某公路工程施工招標(biāo)公告 [案例3.3]某工程貨物采購招標(biāo)公告 [案例3.4]某政府采購項目招標(biāo)公告內(nèi)容分析 3.2 資格審查標(biāo)準(zhǔn)與分析 [案例3.5]某群體工程設(shè)計招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn) [案例3.6]某群體工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn) [案例3.7]某公路工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn) [案例3.8]某工程電梯采購資格審查標(biāo)準(zhǔn)3.3 工程量清單及組價分析 [案例3.9]工程量清單的組成 [案例3.10]分部分項工程量綜合單價構(gòu)成分析 [案例3.11]措施項目綜合單價構(gòu)成分析 [案例3.12]分部分項工程量清單子目計算 [案例3.13]分析不同單價水平對丁程價格的影響 [案例3.14]境外提供的工程貨物組價 [案例3.15]境內(nèi)提供的工程貨物組價 3.4 合同條款設(shè)置、風(fēng)險評估及價格影響 [案例3.16]合同協(xié)議書與專用合同條款分析 [案例3.17]合同價款支付計算與分析 [案例3.18]合同違約及不可抗力條款分析 [案例3.19]境外貨物采購合同交付及生效分析 [案例3.20]合同當(dāng)事人雙方義務(wù)分析 3.5 進度計劃及參數(shù)分析[案例3.21]工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)分析 [案例3.22]工程進度橫道圖計劃分析 3.6 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析 [案例3.23]工程施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析 [案例3.24]工程施工招標(biāo)綜合評估法分析 [案例3.25]工程施工招標(biāo)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法分析 [案例3.26]貨物采購招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分析 [案例3.27]貨物采購招標(biāo)價格折算標(biāo)準(zhǔn)分析 [案例3.28]貨物競爭性談判/詢價采購標(biāo)準(zhǔn)分析 第4章 招標(biāo)采購程序案例分析 4.1 招標(biāo)公告發(fā)布 [案例4.1]工程建設(shè)項目施工招標(biāo)公告發(fā)布媒介選擇 [案例4.2]招標(biāo)公告發(fā)布后調(diào)整資格條件 [案例4.3]機電產(chǎn)品國際招標(biāo)公告發(fā)布 [案例4.4]政府采購項目招標(biāo)公告發(fā)布及確定投標(biāo)人4.2 資格審查 [案例4.5]資格審查準(zhǔn)備及組織工作 [案例4.6]工程施工招標(biāo)項目資格審查 [案例4.7]資格審查程序與審查依據(jù) [案例4.8]聯(lián)合體資格條件 [案例4.9]電梯采購資格審查程序與審查結(jié)果 [案例4.10]有關(guān)證件與申請文件資格審查的關(guān)系 [案例4.11]資質(zhì)證書編號與政府網(wǎng)站公布不一致 [案例4.12]確定電梯采購安裝聯(lián)合體資格 [案例4.13]確定工程施丁聯(lián)合體資格 [案例4.14]招標(biāo)文件改變招標(biāo)公告資格條件 4.3 現(xiàn)場踏勘與投標(biāo)預(yù)備會 [案例4.15]工程施工招標(biāo)現(xiàn)場踏勘及投標(biāo)預(yù)備會組織 [案例4.16]工程施工招標(biāo)組織現(xiàn)場踏勘程序 [案例4.17]組織投標(biāo)預(yù)備會議程序4.4 招標(biāo)文件澄清與修改發(fā)出 [案例4.18]招標(biāo)文件澄清與修改通知方式 [案例4.19]招標(biāo)人違規(guī)縮短澄清與修改發(fā)出時間 4.5 投標(biāo)文件的受理 [案例4.20]投標(biāo)文件受理條件檢查責(zé)任 [案例4.21]投標(biāo)文件在截止時間前受理檢查 [案例4.22]投標(biāo)保證金接收性質(zhì)與接收時間 4.6 開標(biāo) [案例4.23]開標(biāo)組織程序 [案例4.24]投標(biāo)文件接收與唱標(biāo) [案例4.25]開標(biāo)組織過程及特殊事件處理分析 [案例4.26]投標(biāo)函報價大寫失誤不當(dāng)處理 [案例4.27]開標(biāo)過程中當(dāng)事人行為分析 4.7 評標(biāo) [案例4.28]評標(biāo)組織程序 [案例4.29]計算評標(biāo)結(jié)果 [案例4.30]設(shè)備評標(biāo)結(jié)果分析[案例4.31]國際貨物采購?fù)稑?biāo)偏離分析 [案例4.32]世行貸款最低評標(biāo)價法評標(biāo)結(jié)果分析 [案例4.33]評標(biāo)委員會組成及其權(quán)限分析 [案例4.34]機電產(chǎn)品國際招標(biāo)響應(yīng)性評審 [案例4.35]水處理設(shè)備國際招標(biāo)的評標(biāo)價計算 [案例4.36]評標(biāo)委員會違規(guī)要求投標(biāo)人澄清實質(zhì)性內(nèi)容 [案例4.37]貨物評標(biāo)備品備件分析 [案例4.38]評標(biāo)匯總后違規(guī)重新發(fā)放評標(biāo)表格 [案例4.39]初審合格投標(biāo)人不足3個評標(biāo)結(jié)果分析 [案例4.40]建筑裝修設(shè)計招標(biāo)廢標(biāo)條件分析 [案例4.41]政府采購評標(biāo)組織與結(jié)果分析 [案例4.42]投標(biāo)人強制性資格條件審查 [案例4.43]工程施工招標(biāo)雙信封評標(biāo)結(jié)果分析[案例4.44]資金時間價值與中標(biāo)結(jié)果分析 4.8 定標(biāo) [案例4.45]中標(biāo)候選人非實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求 [案例4.46]評標(biāo)結(jié)果匯總錯誤定標(biāo)分析 [案例4.47]違規(guī)向中標(biāo)候選人提出額外條件定標(biāo) 4.9 合同簽訂 [案例4.48]合同談判及談判內(nèi)容界定 [案例4.49]合同簽約違規(guī)調(diào)整中標(biāo)價 [案例4.50]違規(guī)提高承包人履約擔(dān)保額 [案例4.51]合同談判時間與內(nèi)容分析 4.10 爭議處理 [案例4.52]招標(biāo)文件發(fā)售無需審查投標(biāo)人資格 [案例4.53]以不合理條件限制投標(biāo)人 [案例4.54]招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的權(quán)利分析 [案例4.55]民營項目招標(biāo)適用《招標(biāo)投標(biāo)法》 [案例4.56]投標(biāo)人質(zhì)疑內(nèi)容分析[案例4.57]政府采購貨物招標(biāo)程序及供應(yīng)商權(quán)利義務(wù) [案例4.58]違規(guī)以免于招標(biāo)作為招商引資條件 [案例4.59]兩次招標(biāo)失敗采用其他采購方式分析 4.11 競爭性談判 [案例4.60]競爭性談判組織程序 [案例4.61]選擇競爭性談判條件 [案例4.62]競爭性談判小組成員的資格條件 4.12 詢價采購 [案例4.63]詢價采購組織程序 [案例4.64]教學(xué)實驗設(shè)備詢價 [案例4.65]詢價采購違規(guī)組織兩次報價 4.13 招標(biāo)采購綜合性案例分析 [案例4.66]工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析 [案例4.67]工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件發(fā)售與評標(biāo)結(jié)果分析 [案例4.68]放棄中標(biāo)結(jié)果法律后果分析[案例4.69]某高速公路工程施工招標(biāo)全過程分析 [案例4.70]某公路路基工程施工招標(biāo)全過程分析 [案例4.71]某公路大橋引橋和接線工程招標(biāo)全過程分析 [案例4.72]投資人確定前違規(guī)進行施工招標(biāo) [案例4.73]某政府投資項目施工招標(biāo)全過程分析 [案例4.74]公路工程設(shè)備采購招標(biāo)結(jié)果分析 [案例4.75]某水利工程施工招標(biāo)案例分析 第5章 招標(biāo)采購爭議裁決與判決 [案例5.1]建筑公司訴某開發(fā)公司招標(biāo)投標(biāo)糾紛案 [案例5.2]政府采購合同撤銷權(quán)糾紛案 [案例5.3]須招標(biāo)而未招標(biāo)簽訂施工合同仲裁案 [案例5.4]合同爭議與義務(wù)解除 [案例5.5]某施工合同糾紛仲裁案 [案例5.6]某法院對某招標(biāo)投標(biāo)糾紛案的判決[案例5.7]某法院對某招標(biāo)糾紛行政訴訟案的判決 [案例5.8]某設(shè)備公司訴建設(shè)行政主管部門對某招標(biāo)投訴行政不作為案 第6章 招標(biāo)采購項目綜合舉例 6.1 工程勘察設(shè)計項目招標(biāo) [案例6.1]工程勘察設(shè)計項目招標(biāo)案例 6.2 工程施工監(jiān)理項目招標(biāo) [案例6.2]工程施工監(jiān)理項目招標(biāo)案例 6.3 工程施工項目招標(biāo) [案例6.3]工程施工項目招標(biāo)案例 6.4 貨物采購項目招標(biāo) [案例6.4]貨物采購項目招標(biāo)案例 [案例6.5]機電產(chǎn)品國際招標(biāo)案例 6.5 項目法人招標(biāo) [案例6.6]某市污水處理廠BOT項目招標(biāo)案例 參考文獻